在大型企业的生产过程中，电气设备和检修工作十分复杂。在亚太森博（山东）纸浆有限公司有这样一个人，他扎根电气设备检修一线20多年，创造了多种先进生产操作法，还带动培养了许多年轻的高技能人才。他就是亚太森博（山东）纸浆有限公司浆电气部动力与公用设施电气主任、“齐鲁首席技师”宋琛年。

    在亚太森博（山东）纸浆有限公司宋琛年工匠创新工作室，宋琛年正和同事一起对生产线上的故障电气设备进行检测，查找故障出现的原因。

    亚太森博（山东）纸浆有限公司浆电气部动力与公用设施电气主任、齐鲁首席技师宋琛年：我们需要在这个地方做一些测试，譬如硬件的检查，还有软件的检查，包括它的一些参数，我们都要进行核对，然后我们再把它用在生产现场，这样我们能找到它真正的原因是什么。

    透过现象看本质，这对电气设备检修工作来说尤为重要，这也是宋琛年一直坚持的工作态度。宋琛年入职森博20多年来，从事浆线电器维修，爱钻研的他很快就熟练掌握了设备软硬件特点，成长为独当一面的技术专家。此外，他还在保证生产车间安全运行的前提下，琢磨起了更先进的生产操作方法。

    宋琛年：譬如通过发明专用工具将单台液压站电机的的维修时间降低了62.5%，人力从6人降为3人；通过国产化服务解决进口变压器维修维护和故障抢修，降低维修成本60%；新建傅森110KV线路已于3月18日正常供电，我们采用了监控机和手机APP对线路的防山火、架空线和环流等状态进行监控，实现了数字化和智能化的巡检功能，提高了巡检效率，降低了巡检的工作量。

    近年来，随着业务的发展，公司先后引进了西门子、艾默生、施耐德等国外进口电气设备，这也让负责浆线电气维修宋琛年时刻面临着新的技术挑战。

    宋琛年：我们工厂现在有四套发电机是进口设备，前几年单台发电机大修需要国外工程师技术服务费用80余万元，有的技术国外是保密的。因此我们要翻阅好多好多资料，我们整个团队共同去研发一些新的技术，逐步代替一些国外设备的技术。

    面对困难，宋琛年没有退缩，他把降低技术服务费用作为发力方向，带领团队吃透设备的结构原理，啃掉一块块的硬骨头，最终打破了国外技术垄断，将单台发电机大修服务费用由80余万元降至30余万元，实现了维修时间短、维修成本低的目标。近年来，他参与的创新项目已累计为公司创造价值5000多万元。

    宋琛年：国家对于高技能人才给予了良好的支持政策，单位又提供了健全的发展平台，我们没有理由不认真工作。新技术、新设备、新材料和新方法也要求我要持续学习专业知识，适应行业不断发展的需求，学习、实践、再学习、再实践，只有不断吸收先进技术、并通过技术改造和创新，逐步打破进口设备的技术壁垒，才能提高电气设备的可靠性，降低维修费用，延长设备的生命周期。

    一花独放不是春，百花齐放春满园。宋琛年明白，技术只有在传承中才能不断创新发展，由他培养的300多名维修技术人员贺高技能人才在为企业的后续发展提供源源不竭的力量。

    亚太森博（山东）纸浆有限公司制浆电气维修主任范开华：宋主任作为我们浆电气的技术带头人，每次都领着我们分析一些比较经典的故障，每年会组织我们工程师开发工程师课件，对疑难的问题进行重点攻关，我们全厂进行培训。宋主任对于公司的人才培养、我们整个团队的人才建设这方面做的工作是非常多的，每年都会取得很多成效。

    宋琛年：我还要不断提升自己的技能水平，解决更多技术难题，提高设备的稳定性和降低维修成本，通过校企和协会等的合作，推广自己的经验和成果，通过技术创新和攻关，为企业创造更多的价值。