针对我国即将加入世界贸易组织（ＷＴＯ），为免对国内造纸业者造成太大冲击，二日业 者提出产业的垂直与水平整合、与国外厂商策略联盟、企业电子化等五项经营策略因应，期未来将影响程度降至最低。 台湾区造纸公会昨日假台北世贸联谊会举行造纸业因应ＷＴＯ座谈会，由理事长蔡东和主持。

他表示，近年来造纸业受到国外产品不公平的贸易竞争，造成国内厂商权益受损，特别是近三年来文化用纸受到亚洲国家低价倾销之影响，国内业者亏损累累，苦不堪言；我国即将加入ＷＴＯ，尤其是纸类产品之进口关税可能将提前在二○○二年降至零，未来造纸产业之经营环境将面临前所未有的冲击。 永丰余造纸公司资深副总经理陈哲三指出，同业集思广益后提出五项经营策略，一、产业的垂直与水平整合：造纸业早已朝垂直整合方向前进；政府鼓励传统产业合并政策下，业者思考同业整合，大幅降低经营成本，藉由同业合并及与国际性企业接轨，提升竞争体质、增进公司作业效率，促进企业组织再造，台纸与华纸将合并即是一例。

二、与国外厂商策略联盟：纸类将因关税下降产生更大的竞争压力，除相关产品品牌增加，产品趋于多元化外，外国厂商为降低进入我国市场之成本，增加在台湾之铺货率与行销通路，为此需寻求进军台湾流通市场、与台湾厂商合作或策略联盟，以强化其货品竞争力，国内企业可与外国厂商合资或策略联盟，以避免自由化初期之冲击，有效获取外国经营技术，同时可藉调整产品线之方式，截长补短，提升经营能力。值得注意的是，台湾与中国大陆同文同种，藉由策略联盟方式合作，经营大中华经济圈，可大幅增加台湾企业之国际竞争力。

三、企业电子化：进入ＷＴＯ后，台湾经营环境变化速度会加快，弹性和灵敏的反应策略成为企业成功的关键因素，信息科技可为企业建构快速反应的机能，由于经营环境变化速度加快，纸业体认必须用信息系统来作辅助工具，以汲取相关产业快速变化的信息，并做适当的反应，因此，企业可利用信息科技提高生产力，增加组织效能，利用新创的电子商务模式，提高公司的竞争优势，改变产业生态，并应积极采取行动，赶上时代潮流。

四、产品标准与检验认定：我国标准法第七条规定国家标准制定之程序，业者除应注意所生产产品之国际标准外，也应针对产品性能需求提出国家标准制定、修订或废止之建议，以防止廉价及劣质产品干扰市场。 五、积极因应反倾销：企业应有随时反制低价倾销之准备，随时注意竞争进口货品厂商的营运情形；为避免上下游厂商对反倾销或进口救济案件之立场歧见，除本产业同业公会内之协调外，仍应建立跨产业协调管道，且为增进下游厂商与原料厂之共识，尤应据以建立产业信息交换与争议解决之对话功能。